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    课程预告
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    本期主题:【战略人力资源管理】

    授课时间:2019年3月16日

    授课老师:杜章胜老师

    授课地址:广州市(广交会)中洲中心

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    正睿优势

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    企业利润差,公司做不大

    公司管理乱糟糟,老板一人把心操

    战略定位不清晰,没有核心竞争力

    商业模式落后,转型升级无从下手

    管理模式不科学,企业运作效率低

    营销模式落后,销售业绩差

    年度经营无计划,行动目标效果差

    团队专业能力差,组织效率低下

    企业文化不健康,到处都是负能量

    生产效率低,订单误交期

    成本管理不到位,每个环节有浪费

    薪酬绩效不合理,人才难留也难招

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    一个项目就是一个研究课题

    短期发展与长远规划相结合

    系统布局与分步实施相结合

    责任量化与价值体现相结合

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    数据管理与业绩提升相结合

    经验总结与标准固化相结合

    案例教学与持续改善相结合

    项目管控与目标达成相结合

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    • 业绩管理系统

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      量化目标,量化责任,量化过程,量化业绩,量化收入;企业需要系统性的设计科学化管理模式,科学化的管理模式就是企业全员业绩管理模式.
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    • 人力资源系统

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      人力资源部将不是企业的成本核心,而是企业的业绩孵化器。企业家和人力资源管理者想要将企业人力资本管理与企业战略和目标紧密的结合...
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    • 精益生产系统

      精益生产系统

      精益生产的灵魂是“永无止境的改善”!精益生产的核心是消除一切无效劳动和浪费,通过不断的降低成本,提高质量,增加生产灵活性..
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    • 战略运营系统

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      以往战略运营只是侧重经营层面,而忽略了管理层面,这导致很多好的战略最终失败在“最后一米”!缺乏相应管理基础的战略注定大打折扣甚至失败..
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      正睿独创营销5W四性控管系统,充分研究产品及产品现状,目标诉求群体的消费心理,把握品牌的产品定位以及利益诉求点,使品牌建立在策略与创意上....
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    • 企业文化系统

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      文化的本质是同化,同化的规律是以多胜少;理念是“文化”,动作是“化”。标准化是文化打造的基础,标准决定行为,没有标准就会给管理带来不稳...
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