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    《赢在中层》

    【摘要】:面包好不好,中间馅最重要——赢在中层;打通中层管理障碍层,同向同心同德——激活中层;高层定目标,中层抓达成,基层重执行——赋能中层;力出一孔,聚焦中层!赋能中层!打通中层!让中层管理者发挥强有力的组织管理功能,破除部门墙,打造强大的组织管理能力,让企业战略和经营目标落地实施.

      《赢在中层》

      -------管理者必修课

      主讲:庞 金 森

      2019年6月22号


    中层管理培训


      面包好不好,中间"馅"最重要——赢在中层;
      打通障碍层,同向同心同德——激活中层;
      高层定目标,中层抓达成,基层重执行——赋能中层;
      力出一孔,聚焦中层!赋能中层!打通中层!
      让中层发挥强有力的组织管理功能,破除"部门墙",打造强大的组织管理能力,让企业战略和经营目标落地实施。

      6月22日,正睿商学院《赢在中层》公开课,解密管理者必修之道。


      中层管理培训课程提纲


      一、企业中层管理的现状

      1.1企业高层管基层,中层变断层,有职无能;
      1.2企业战略很完美,结果很无奈,中层成障碍;
      1.3中层三观不同步,管理处处是被动,打工心态;
      1.4组织管理无规划,部门运作无章法,专业能力差;

      1.5部门墙层层包围,本位主义严重,成本高、效率低。


      二、企业管理的本质

      2.1 管理的认知与定义

      2.2 正睿观点:企业管理的本质


      三、中层管理的角色定位

      3.1 三种核心角色定位

      3.2 四大关键管理职责


      四、中层管理应具备的能力素质

      4.1 四种基本素质

      4.2 八种必备能力


      五、中层管理的基本法则与管理工具

      5.1 五大深入浅出的常用管理法则

      5.2 价值百万的中层管理工具——“黄金抓手”


      六、如何打造高效中高层管理团队

      6.1 驭人之道:选、育、用、留、送是学问

      6.2 高效激励:颠覆传统的绩效管理工具


      中层管理培训课程安排


      1、上课时间:
      9:30-12:00,14:00-17:00

      2、上课地点:
      广州市海珠区新港东路1068号

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      讲师介绍


    中层管理者培训讲师

      讲师:庞金森
      国家工信部管理咨询服务专家
      广东省企业管理咨询专家库专家
      正睿咨询集团华东总经理

      广东正睿企业管理研究院副院长


      讲师简介:专题研究管理20多年,历任民营、台资、港资、外资等从事企业管理多家大中型企业厂长、副总经理、总经理等职务;主要研究领域为企业全面运营管理模式构建、企业战略规划、市场营销、全员业绩管理、企业文化、高效组织打造;从事咨询行业10年之久,先后担任项目组长、项目总监、副总经理、总经理等职,成功辅导了209家企业的全面战略转型管理升级,深受客户好评。


      中层管理培训流程


      08:30-09:30 学员进场签到
      09:30-09:35 主持人开场发言
      09:35-10:35 课程讲授
      10:35-10:45 课间休息(茶歇)
      10:45-12:00 课程讲授
      12:00-14:00 合影、午餐、午休
      14:00-15:30 课程讲授
      15:30-15:40 课间休息(茶歇)
      15:40-16:50 课程讲授
      16:50-17:00 互动环节、课程小结


      往期公开课回顾


    《文化构建企业核心竞争力》公开课成功举办

    《薪酬绩效管理》公开课成功举办

    《业绩管理系统创建与运营》公开课成功举办

    《海外营销策划与管理》公开课成功举办

    更多公开课动态


      课程计划

    正睿商学院课程计划表

     

     

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