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    强国智能制造重磅来袭,中国传统制造业升级转型迫在眉睫!

    【摘要】:面对诸强争霸,中国制造业要做的不仅是生产上与制造强国的争相角逐,更重要的是要实现企业内部管理的升级转型。因为企业要做大做强,首先要改变原有的经营观念,从内到外实现全面的转型升级。

    「中国制造」早已举世闻名,但为何中国目前被公认的称号是「制造业大国」而不是「制造强国」呢?

     

    是的,咱们的「中国制造」并未像我们想象中的那么强大,西方工业仍旧是目前我们追赶的目标。

     


    如今德国提出「工业4.0计划」、日本提出「互联网工业战略」、美国利用美元优势以及资本优势重返世界先进制造业中心,三大制造强国先后发布回归制造业的资讯,日本更是收购多家德国的先进企业和设备,意图将「工业4.0」技术据为己有。此类种种,可知发达国家已经重新将重点瞄准在先进制造业中。

     

    为掌握产业主导权、智能制造的话语权和市场优先权,发达国家不断研究先进智能的自动化生产设备,以求减少生产所需的人工和成本,实现利益最大化占据制造生产首要地位。


    随着智能制造的发展,制造强国将工厂外包到劳动力廉价的国家这一状况已经开始发生转变,制造权开始回归到发达国家手中。

     


    中国为实现「制造强国」的梦想,出台《中国制造2025》计划,力争用十年时间实现从制造业大国到制造业强国的转变!

     

    国家工信部部长苗圩在解读《中国制造2025》时提出:「在全球制造业的四级梯队中,中国处于第三梯队,而这种格局在短时间内难有根本性的改变」。改变需要时间且有难度,但并不代表我们无法改变!

     


    作为制造大国,中国拥有数量庞大的制造业集群,生产劳动力位于世界之首!中国的制造业企业家利用改革开放短短的40年时间,让中国制造成为万众瞩目的对象,制造业的发展之迅速更是引起美日德等制造业强国的重点关注!


    但我国却迟迟未能列入制造强国,究其原因不只是因为我们当下的生产技术、研发创新等能力落后于发达国家,还因为当前我国制造型企业都面临着「税费高」、「融资难」、「消费升级冲击」等问题。


    根据《中国智能制造十三五规划》,为实现我国制造业全面升级转型,达成制造强国理想。在2025年前,我国将推进智能制造实施「两步走」战略。


    1


    到2020年,智能制造发展基础和支撑能力明显增强,传统制造业重点领域基本实现数字化制造,有条件、有基础的重点产业智能转型取得明显进展。

    2


    到2025年,智能制造支撑体系基本建立,重点产业初步实现智能转型。


    在政策的帮助下,国家定能逐步解决企业融资难、消费升级冲击等问题。在总结制造强国的发展历程后,我们发现制造业企业家可根据以下两个方向对企业进行升级转型。


    1.建立有利于产业升级的长效机制

    • 建立标准化制造业管理体系,全面提升企业管理团队的专业能力;

    • 增加研发投入,优化网络建设提高生产率,推动“互联网+先进制造业”;

    • 借鉴德国创新集群政策,整合政府、企业、高效实现创造发明、创新发展、知识转化,加强自主技术开发生产;

    • 加大国际合作,鼓励企业、科研所等机构参与国际标准制定,打响“中国制造”的国际品牌;

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    2.加强研发型、技术型人才培养

    • 采用引进与培养相结合形式,引进和培养国内外优秀技术人才,鼓励人才创新;

    • 增强校企合作,完善职业教育体系,课程设置与考核标准上要与时俱进,重视实践与理论融合;

    • 运用为企业量身定制的人力资源管理系统对人才进行管理;

    • 重视对人才制造业意识的培养,鼓励员工积极参与制造业领域的活动,加深了解。



    面对诸强争霸,中国制造业要做的不仅是生产上与制造强国的争相角逐,更重要的是要实现企业内部管理的升级转型。因为企业要做大做强,首先要改变原有的经营观念,从内到外实现全面的转型升级。


    企业要实现从内到外的升级转型,首要任务就是找对能够为企业诊断问题的医生。广州正睿企业管理咨询有限公司潜心研究制造型企业的管理问题和发展动向已有15年,以「传道授业解惑」的师道精神帮助和指导企业解决问题,全面辅导企业实现管理升级目标。


    时代在升级,制造业在升级,正睿咨询的升级脚步也从未停歇。为提高制造型企业的转型发展,正睿咨询独创「制造型企业托管模式」,派驻专业化精英团队亲自协助企业的全面经营管理,实现共同发展。


    强国智能制造重磅来袭,中国传统制造业升级转型迫在眉睫!选择正睿咨询,让我们一起突破制造困局,带领中国先进制造业走向成功。


    合作商集锦


     

     

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