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    【精益生产】如何做好车间现场管理

    【摘要】:任何制造型企业均是以生产现场作为基础,都少不了要对现场进行管理,进而就有了工厂生产车间的现场管理。人是车间现场管理的核心,贯穿了整个生产的每一个环节。如果做好了人的管理,现场管理便做好了大部分,产品的质量才能得到有力的保证。如何做好车间现场管理?做好车间现场管理有如下标准。

      任何制造型企业均是以生产现场作为基础,都少不了要对现场进行管理,进而就有了工厂生产车间的现场管理。人是车间现场管理的核心,贯穿了整个生产的每一个环节。如果做好了人的管理,现场管理便做好了大部分,产品的质量才能得到有力的保证。如何做好车间现场管理?实际上做好车间现场管理有如下标准。


    如何做好车间现场管理


      做好车间现场的管理要求

      1、车间的卫生区必须全部划到班组或者个人,做到目标明确,责任到位、到边。
      2、车间的卫生每一天做到垃圾、杂物随产生随清理,保持区域内卫生日清、日洁。

      3、车间现场要走发展创新之路,每个月都有新的气象,每个季度有大的发展。


      做好车间现场的管理标准


      大部分车间现场管理通用标准
      1.车间安全通道保持畅通,安全线要清晰标示,各类物品须整齐有序摆放、不凌乱、不越界。
      2.门窗、玻璃保持清洁干净,窗台干净无杂物,玻璃明亮无破损,无灰尘。
      3.车间内墙面脏痕、无乱贴乱画等,地面保持清洁无杂物、无灰尘、无积水。
      4.工具橱干净,橱后橱底无垃圾无杂物,橱顶无灰尘,无杂物。
      5.设备润滑良好,各部位无污物保持其清洁卫生。备用及封存设备定置存放,定期保养,无锈蚀,无积尘。
      6.车间内电器符合要求安全无隐患。
      7.车间内没有长明灯的情况。
      8.车间内各种辅助设施需整齐有序,不杂乱。
      9.衣服、鞋等放置于不显眼地方,同时必须整齐摆放。
      10.车间工人着装整齐,无坐、卧、趴、说笑等行为。
      11.车间内职工不允许穿拖鞋、短裤、裙子等服饰。
      12.车间内所有操作工必须按照工艺要求来进行各项操作活动。
      13.车间黑板报宣传栏内容适用、新颖、并能跟进公司发展步伐。具有感召力,能够经常及时更换。

      14.车间现场管理要有创新型的项目


      不同类型车间现场管理标准


      铸造车间现场管理标准:

     ?、偕?、制芯、造型应当在各工作区域内有序进行,集中存放所有的原料,不得混淆,散料或成堆存放。
     ?、诖舐寐嫌ㄇ蚍掷嗉写娣?。
     ?、诨鹨び妹杭写娣旁诠潭ㄇ蚰?,每批次铸件须及时转入下道工序不能乱放。
     ?、壅氚诜徘迳肮ば蛑?,每一批次铸件清理完成后应当及时入库,不得乱放。
     ?、芗蟹胖霉芾砻翱?,吊拉工具、铸造用工具、砂箱、模型应划区域分类集中存放。
     ?、蕹导渫獯娣诺墓ぜ?、原料等应集中存放,摆放整齐。
     ?、呖昭够夷谕庹喔删?,无杂物。

     ?、嘟⒙狭洗娣徘?,炉渣废料集中存放,及时清理,及时清运。


    如何做好车间现场管理


      加工车间现场管理标准:

     ?、俳⒊导淠诿骷?、工装、机车附件、吊拉工具存放区,分类存放,摆放整齐,不可超出安全线。
     ?、诨蹈浇?、合格品、废品等分类摆放整齐,工件中无杂物。
     ?、勖恳慌渭庸ぜ庸ね瓿珊?,应按公司相关规定及时入库,废品要及时处理,不能在工序上造成长期积压。
     ?、馨缸佑Ω删徽?,工件摆放整齐。
     ?、萘烤哂Ψ旁诎缸由?,不能与刀具、工件等混放。
     ?、藜觳夤ぞ吒删?,盒内无杂物。
     ?、咄贾角逦删?,不能落地,不能杂乱存放,不能被工具或刀具压着。
     ?、嗷灿玫脑砘阂瞎娑ǖ囊?,工件应及时涂防锈油。

     ?、岢导淠谖尬郎澜?。


      安装车间现场管理标准:

     ?、俪导淞煊盟泄ぜ敕掷嗾敕胖?,不超安全线。
     ?、诔导淠诠ぷ飨殖」嬖蛴行?,设备安装区域布局合理。
     ?、凵璞赴沧霸诨ǖ那蚰诮?,不得超出安全线。
     ?、艹导溆猛贾秸喔删?,无破损,不落地。
     ?、莸趵ぞ?、垫铁、垫木等应集中定点存放。
     ?、薜绾柑跤写娣攀褂?,不能乱扔、乱放,不能落地。

     ?、叱导淠诿挥形郎澜?。


      仓库现场管理标准:

     ?、俨挚馇奖谇矫嫖奘钟?,无蛛网,无乱涂乱画,无脏痕。
     ?、诓挚馀?、管道等干净无灰尘,无漏汽、漏水现象。
     ?、鄄挚獗匦肭逦殖霭踩卟⒈3滞ǖ莱┩?。
     ?、懿挚馕郎虻孛媲褰?,无灰尘、无积水、无铁屑、无纸屑、杂草等杂物。
     ?、莶挚饽诒曜技确佬馕锲繁匦肷戏阑び?,。
     ?、薏挚饽谖锲烦?,要保持橱顶、橱底无杂物、积尘。

     ?、呖饽谖镒室ㄖ?,定位管理,按品种规格分区摆放,标示清楚

          ⑧仓库门窗、玻璃无灰尘、无破损。

     ?、岵挚饽诿挥形郎澜?。


    如何做好车间现场管理


      车间现场管理相关考核方法


      车间管理考核办法

      车间主任每个月需根据车间内现场细化的不同类生产现场管理的标准和整体的管理制度,对车间现场进行定期或不定期检查考核,每月考核不得少于3次,每次考核必须有记录、有考核结果。


      职能部门考核办法

     ?、偕璞复Π幢静棵胖贫ǖ纳苹吧璞腹芾砜己吮曜?,重点对现场工件的周转频率、设备润滑,设备卫生,设备的安全使用等方面进行定期或不定期的检查和考核,每月不少于3次,每次检查必须有记录及有考核结果。
     ?、谘芯克萦泄赝贾焦芾砉娑ǘ猿导渫贾降氖褂眉肮芾?、工艺纪律执行情况进行检查考核,每月考核不少于3次,每次检查必须有记录、有考核结果。

     ?、壑始齑Ω菹殖≈柿考觳榧傲烤吖芾肀曜级猿导淞烤叩姆胖眉肮ぜ欠窆娣洞娣诺惹榭鼋锌计?,每月不少于3次,每次检查必须有记录、有考核结果。


      各车间、职能部门根据公司现场管理实施细则及本部门制定的管理要求进行考核。


      车间现场综合考核办法:

      1、 每月由企管处组织生产、研究所、质检及车间组成现场考评小组 对车间进行1-3次现场考核。
      2、 检查考核小组成员根据各自考核管理要求评出较好、较差责任班 组和个人,最后汇总进行奖惩。
      3、 对车间主任现场的考评奖罚,按现场考核小组对车间考评总奖罚额的50%执行。
      
      车间现场管理好不好直接体现了生产主管自身素质高。如何做好车间现场管理,需要管理人员多理顺、勤走动、重沟通、少浪费。这样生产现场的问题才可能被及时发现和彻底解决,生产管理才真正产生作用,帮助企业在整体管理上取得质的飞跃。

     

     

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