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    正睿咨询|决定个人执行力强弱的两个要素

    【摘要】:驻厂管理咨询专家金涛老师认为执行力就是把想法变成行动,把行动变成结果的能力。现代组织的最大问题就是没有执行力。无论多么宏伟的蓝图,多么正确的决策,多少严谨的计划,如果没有高效的执行,最终的结果都是纸上谈兵。工厂管理咨询专家金涛老师说过:没有执行力就没有成功,执行才是硬道理。毕竟,构想再伟大,也要有人将它实践出来,这一切,靠的就是执行力。执行力决定企业的成败,任何企业的成功必然都是执行的成功,没有执行力,哪有竞争力。驻厂管理咨询正睿咨询首创,专注于工厂管理咨询,制造型企业管理咨询等

           驻厂管理咨询专家发现为什么企业制定了目标,最终的结果却相差甚远?为什么健全的规章制度和明确的岗位职责形同虚设?为什么经过仔细论证的计划和行动方案无法达成预期效果?为什么完美的设计思路,变成了毫无意义的空想和空谈?为什么一件小事拖拖拉拉完不成?为什么一个好的战略犹如空中楼阁,无法实施?驻厂管理咨询正睿咨询首创,专注于工厂管理咨询,制造型企业管理咨询等

           金涛老师认为执行力就是把想法变成行动,把行动变成结果的能力。现代组织的最大问题就是没有执行力。无论多么宏伟的蓝图,多么正确的决策,多少严谨的计划,如果没有高效的执行,最终的结果都是纸上谈兵。工厂管理咨询专家金涛老师说过:没有执行力就没有成功,执行才是硬道理。毕竟,构想再伟大,也要有人将它实践出来,这一切,靠的就是执行力。执行力决定企业的成败,任何企业的成功必然都是执行的成功,没有执行力,哪有竞争力。驻厂管理咨询正睿咨询首创,专注于工厂管理咨询,制造型企业管理咨询等

           个人执行力的强弱取决于两个要素——个人能力和工作态度,能力是基础,态度是关键。所以,我们要提升个人执行力,一方面是要通过加强学习和实践锻炼来增强自身素质,而更重要的是要端正工作态度。那么,如何树立积极正确的工作态度?关键是要在工作中实践好“严、实、快、新”四字要求。驻厂管理咨询正睿咨询首创,专注于工厂管理咨询,制造型企业管理咨询等

           一要着眼于“严”,积极进取,增强责任意识。责任心和进取心是做好一切工作的首要条件。责任心强弱,决定执行力度的大??;进取心强弱,决定执行效果的好坏。


           二要着眼于“实”,脚踏实地,树立实干作风。天下大事必作于细,古今事业必成于实。虽然每个人岗位可能平凡,分工各有不同,但只要埋头苦干、兢兢业业就能干出一番事业。好高骛远、作风漂浮,结果终究是一事无成。


           三要着眼于“快”,只争朝夕,提高办事效率?!懊魅崭疵魅?,明日何其多。我生待明日,万事成蹉跎?!币虼?,要提高执行力,就必须强化时间观念和效率意识,弘扬“立即行动、马上就办”的工作理念。坚决克服工作懒散、办事拖拉的恶习。


           四要着眼于“新”,开拓创新,改进工作方法。只有改革,才有活力;只有创新,才有发展。面对竞争日益激烈、变化日趋迅猛的今天,创新和应变能力已成为推进发展的核心要素。金老师说过,一个企业能发展多大取决于他创新改变的能力有多强。企业要敢于突破思维定势和传统经验的束缚,不断寻求新的思路和方法,使执行的力度更大、速度更快、效果更好。


           执行终究靠的是人,不同能力的人执行力是不同的,整个团队的执行力常?;崛【鲇诠芾碚叩闹葱辛κ遣皇枪桓窈偷轿灰约案鋈酥葱辛Φ那咳?。管理者的执行力强,影响到团队中的每一个人甚至整个企业的员工执行力增强,那么企业自然会越来越壮大。

     

     

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